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产业链布局是润滑油企业走向未来的关键路径

2020-07-03

产业链布局是润滑油企业走向未来的关键路径

中国石化润滑油公司总经理宋运昌作为中国高档润滑油企业的领军人物,五年前准确预测了中国润滑油市场的演变,洞悉了产业链竞争的本质。他认为,润滑油产业链协调发展的格局将进一步深化,向上延伸至基础油、添加剂等行业,向下延伸至润滑油产品相关的营销渠道

产业链布局是润滑油企业走向未来的关键路径
中国石化润滑油公司总经理宋运昌作为中国高档润滑油企业的领军人物,五年前准确预测了中国润滑油市场的演变,洞悉了产业链竞争的本质。他认为,润滑油产业链协调发展的格局将进一步深化,向上延伸至基础油、添加剂等行业,向下延伸至润滑油产品相关的营销渠道和汽车售后市场。目前,一些民营企业已经开始进入润滑油基础油生产领域,寻求资源控制。这两家主要企业增加了对精炼基础油生产和添加剂制造的投资。与此同时,与汽车换油相关的终端服务业规模不断扩大,润滑油生产企业也在生产和销售汽车化学品。产业链布局是润滑油企业走向未来的关键路径,需要清晰的战略和充足的资金支持,也注定了后端技术和前端品牌的价值权重。从大企业与中小企业之间的竞争来看,不可否认的是,尽管大企业占据了大部分市场份额,许多企业在某些区域市场和细分市场上拥有独特的竞争优势,但这种界限是模糊的。随着这些大企业渠道体系的完善和市场细分战略的推进,中小企业要想与之竞争,就需要形成独特而鲜明的品牌影响力。从振兴中国国内润滑油行业的角度来看,品牌建设更为迫切。经过十几年的发展,中国国内润滑油企业与国际企业相比,实力发生了根本性的变化,但代表润滑油品牌形象的高端汽车润滑油市场仍然是中国润滑油品牌的软肋,这是不可避免的。技术控制:顺应行业趋势,润滑油具有工业产品和消费品的特点,其服务的客户既有大众化的市场需求,又有特殊润滑的独特性和多样性,这在很大程度上决定了润滑油技术和各行各业的重要性和复杂性。目前,中国已经走上了新型工业化的发展道路,中国制造业的技术水平不断提高,工业企业采用的设备趋于大型化和精细化,对润滑油的性能提出了更高的要求。

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